12月18日，湖北產業工匠人才命名暨推進產業工人隊伍建設改革經驗交流會在武漢舉行，湖北路橋鄖西PPP項目副經理張新華被省經貿工會授予“湖北產業工匠人才”榮譽稱號，并作為產業工匠人才代表上臺，對湖北路橋創建“優質精品工程”、培養工匠人才、建設人才梯隊等先進做法經驗進行交流分享。

湖北產業工匠人才培育命名工作是省經貿工會為深入推進產業工人隊伍建設改革，培養造就一批工匠型技能人才，助力湖北建設全國構建新發展格局先行區而組織開展。2023年，按照《湖北產業工匠人才培育管理辦法(試行)》，經組織發動、自評申報、匯總初評、集中審核、專家評審、省總黨組會審定、公示公告等環節，最終全省50人被授予“湖北產業工匠人才”榮譽稱號。

張新華，現任湖北路橋鄖西PPP項目副經理。工作33年來，先后參與1座長江大橋、6座漢江特大橋、8條高速公路等多個項目的現場施工和施工技術管理工作。在工作中，他始終以身作則，和工人一起摸爬滾打，堅守施工一線，用實際行動傳承“執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神。 ?

執著專注 愛崗敬業

自1990年參加工作，張新華就一直堅守在路橋施工第一線。剛參加工作時，常年駐扎在荒郊野外、深山之中，無空調、住板房，“冬冷夏熱”、吃食堂，沒有網絡、電視等業余娛樂活動，交通不便，生活枯燥?！八@個土生土長的武漢‘城里伢’肯定吃不了這份苦，早晚會離開這個行業?！碑敃r項目上很多老師傅都這樣看待張新華。初到一線，張新華確實有過各種不適應，但當他通過手工計算、畫圖，解決了工班老師傅頭疼的技術問題時，老師傅們驚訝的眼神、贊許的微笑，讓他感覺到被需要，存在感、價值感、自豪感油然而生。就這樣，他不但沒有離開，反而在工地上扎下了根，一干就是33年。

對工作深深的熱愛，驅使他“執事敬、事思敬、修己以敬”，工作中遇事專注，行事不懈怠，并始終保持恭敬謙遜的態度。2012年，張新華調至十房高速擔任項目總工。當時所有上構施工都在104米高空進行作業，四套掛籃同時進行懸澆施工、模板安裝，大噸位高空支架預壓試驗等10余處高空作業同步進行，特種設備眾多，施工安全和工程質量風險極高，管控難度極大，但由于熟悉掛籃施工的技術人員不多，他每道工序都是親自到各部位檢查、糾偏。特別是高墩遠距離砼泵送過程中，他更是不分晝夜地堅守在施工一線控制砼質量，組織處置泵送砼堵管，每道工序都不厭其煩地和現場施工人員進行技術交底，也耐心聽取大家提出的建議意見。通過日復一日的堅守與團隊精誠的協作，項目無一例安全、質量事故發生。由張新華主持編寫的箱梁合攏施工方案也順利通過了外部專家組的評審，合攏誤差全部控制在1cm內，線形、標高控制良好,獲得了監理、業主的一致好評。

圖：張新華在現場檢查大橋斜拉索定位及減振墊塊安裝情況

干事創業 精益求精

1997年，湖北路橋首次承擔塔高147米、跨徑500米的斜拉橋——荊州長江大橋的施工。大橋各項指標處于國內前三，要求極高。建橋施工中，張新華主要負責測量工作。塔柱上的索導管定位需要在290米外進行，但三維定位誤差要求小于5毫米?！爱敃r沒有類似經驗，我們專門上門請教相鄰標段行業知名央企和國企有關技術難題，結果被以保密為由婉拒?！睆埿氯A說到?！凹热粺o經可取，咱們就自主鉆研！”張新華帶領團隊，仔細查閱相關資料，通過復雜的計算轉換，減少操作環節，耐心、規范地操作儀器，精細測量。最終，經過當時的武漢測繪大學復核，他們的精度達到甚至超過了建設要求，張新華也因此榮獲“青年崗位能手”“先進個人”等多項榮譽稱號。

圖：張新華所獲榮譽

2016年，張新華調任江漢四橋拓寬工程項目擔任項目總工和生產經理。該項目是武漢市內工程，施工環境復雜。針對新月湖橋橋承臺的開挖邊界與老橋承臺相距僅1.2米、主塔承臺基坑開挖深達15米、同時要兼顧老橋基礎安全及防洪堤安全等難題，張新華敢于創新，在基坑邊緣采用了雙排混凝土灌注樁支護及高壓旋噴樁止水帷幕的組合結構方案，并精心組織實施，成功解決建設難題。他主持的主跨鋼混疊合梁安裝及橋梁體系轉換方案將主塔小截面傾斜塔身爬模施工由4.5米高／節改進到6米高／節，項目節約工期3個月。在他和項目團隊的共同努力下，江漢四橋拓寬工程（新月湖橋）提前通車，為迎接軍運會作出了積極貢獻，該工程也獲評“江城文明工地”、武漢市建筑業“十佳創新項目”、“武漢市政工程金獎”和“湖北省市政工程金獎”等榮譽獎項。

一絲不茍 追求卓越

隨著時代變遷，橋梁結構型式也在不斷變化，涉及的工序越來越多，要求也越來越高。為追上路橋技術發展的腳步，張新華在工作之外成了“書蟲”。當年的武勝路新華書店，他是?？?，經常購買鋼筋工、電焊工、起重工等工人培訓系列叢書研讀學習。網絡普及后，通過網絡下載學習各類相關專業論文，張新華積累了扎實的理論基礎，并將學到的理論充分運用到實踐當中。

鄖西PPP項目天河口漢江大橋施工水位深，難度大。2019年9月，工地遭遇特大洪水，清理到設計標高的雙壁鋼圍堰基坑底，淤積的卵石近12000方，鋼圍堰無法下沉至設計位置，難以進行鉆孔施工?！扒謇磉@么多淤積漂卵石，如何加快清理進度，如何清理，何時能開始鉆孔，這些都是當時項目建設的難題?！睆埿氯A結合現場實際情況，多次研討探索、模擬試驗，提出了“半潛式鋼圍堰鉆孔平臺”“雙氣室并聯+多氣孔刀頭”方案，并組織實施，實現了邊鉆孔、邊清淤的工況，使鉆孔提前四個月進行，同時提高了清淤進度，總體工期提前五個月。項目建設中，張新華創新提出“單導管封底砼法”，保證承臺封底砼質量，革新“懸吊拼裝掛籃法”，減少水中施工平臺搭設300平方，取得了良好的經濟效益。

圖：張新華（左一）給青年技術人員現場講解施工要點

天下大事，必作于細。工作中，張新華經常對自己說的一句話就是“細節決定成敗”。為了達到“精品工程”的要求，他始終堅守在施工一線，和工人同風雨、共日曬。在施工前，對工人進行技術交底，告訴他們各項數據和具體要求；在施工過程中，他親力親為，結合大量圖紙現場查詢數據，隨身攜帶鋼尺等測量工具，通過不斷的巡視和檢測嚴格管控工序，確保施工質量，沖刺精品工程。

秉承著“追求卓越、創新不止”的工匠精神，在張新華負責施工的項目中，通過創新工藝工法，粗略統計節約成本約2900萬元。

精于工，匠于心。 張新華被命名為“湖北產業工匠人才”，是湖北路橋深入學習貫徹黨的二十大精神，積極開展“產業工匠”培育工作，落實“科技興企、人才興企”戰略、選樹高技能領軍人才取得的有效成果。下一步，湖北路橋將繼續以培育新時代工匠為目標，不斷深化、豐富和弘揚工匠精神，營造尊崇工匠、宣傳工匠、學習工匠、爭當工匠的濃厚氛圍，加快建設知識型、技能型、創新型人才隊伍，為企業科技創新和高質量發展提供堅實的人才支撐。