為更好適應國企市場化改革對干部“能上能下”的要求，提高人才隊伍整體素質，10月29日，湖北建投、湖北路橋2023年行政、黨群、宣傳培訓順利舉辦。此次培訓由湖北建投、湖北路橋主辦，武漢建筑業協會協辦。公司黨委委員、副總經理、工會主席王華瑞出席開班儀式并作動員講話，來自機關各中心（部室）、分子公司、項目的120多名負責人和業務骨干參加培訓。?

開班動員定目標 凝心聚力促發展

培訓會上，王華瑞表示，此次培訓在四季度各項工作十分繁忙情況下舉辦，意義重大。從服務環境看，行政、黨群、宣傳部門作為承上啟下、協調左右的中樞機構，在公司創建一流企業進程中肩負重要使命；從服務內容看，隨著公司業務板塊不斷豐富，需要思考決策、協調處理的常規性、突發性問題大量增多，對行政、黨群、宣傳工作提出了新要求、新挑戰。

王華瑞要求，要以此次培訓為新起點，切實把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。一是增強“再學習”能力。本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，將行政、黨群、宣傳崗位職責所需的專業知識和職業技能學懂學精。二是打破專業壁壘限制。充分利用公司內部人才培養平臺和多元化職業發展路徑，打造一批一崗多能的復合型人才，不斷提升企業人才核心競爭力。三是切實增強責任意識。始終保持如臨深淵、如履薄冰的敬畏戒懼，把工作時時放在心頭，對工作事事極端負責，于細微之處見精神，在細節之上顯水平，共同助力公司高質量發展。

專題授課強戰力 撥云見日逐海闊

培訓中，中建三局一公司華南公司黨群主任王波文以“你在活動中遇到過最尷尬的事情是什么？”的提問開場，快速活躍了氣氛，他圍繞“策劃階段瞻前顧后求共識、籌備階段各司其職重統籌、布場彩排萬無一失摳細節、現場實施千方百計保順暢、后期整理慎終如始出效果”五個方面，通過要領講解、現狀分析、案例解析等形式，深入淺出地介紹了活動策劃與組織的完整流程。

中建三局總承包公司辦公室主任江敏結合多年公務活動接待工作實際，從“接待原則、工作分類、信息收集、迎接來賓、召開會議、餐飲安排、住宿安排、接待標準化、個人感受”幾個方面，以簡潔的語言、扎實的理論、豐富的經歷、詳實的案例，闡明了公務接待的重點、難點。

中建三局總部辦公室業務經理李文斌以《公文寫作培訓與交流》為題，結合典型案例分析，重點講解了文稿的目的、性質、受眾，以及如何搭建框架、明晰段落、準確用詞、總結復盤等內容，并分享了公文寫作與處理中的優秀做法和經驗。

中建三局特級講師、政工序列資深專家張芬以《新聞策劃，讓傳播更有魅力》為題，結合自身多年從事新聞策劃積累的實踐經驗，用接地氣、舉例子和現場問答等互動互融的方式，講解如何從身邊的平常事打造新聞亮點，并提出“聚焦公益活動，新聞有高度”“聚焦工程節點，新聞有厚度”“聚焦社會熱點，新聞有銳度”“聚焦典型人物，新聞有溫度”四條建議。

學以致用強本領 知行并進向未來

此次課程安排緊湊充實、干貨滿滿，在拓寬思路、掌握方法、提升能力方面具有很強的指導性和可操作性。參培人員紛紛表示，要以此次培訓為契機，把所學的知識和經驗運用到工作中，扎實貫徹新要求，切實掌握新本領，力爭在思想政治素質上有新境界，在自身綜合能力上有新提升，在本職工作崗位上有新作為，以高度的責任心、事業心、進取心履職盡責，推動公司各項事業高質量發展。